如何做好岩棉板施工的保障工作？
主要从以下方面做好：
一、详细落实岩棉板施工方案，对施工中的技术问题采取积极措施。
二、强调过程检查，找出问题的原因，采取措施解决问题，保障项目的顺利实施。
三、建立现场生产调度会议制度，组织相关施工队每天召开现场会议，及时处理当天施工中存在的问题，安排次日的生产活动。
四、与施工单位、监理单位和主要施工单位建立联合办公制度，交流信息，积极妥善解决施工中的各种质量问题。
五、整体实施质量管理，加强质量意识教育，建立以项目经理为责任人的质量保持体系。项目部设专职质量监督员，班组设兼职质量监督员，形成质量监督体系。按照公司质量方针和质量目标进行质量宣传，使每个施工人员都意识到质量的重要性。
六、公司技术部门将不定期对施工现场进行检查。发现问题，要求现场管理人员督促整改，公司对整改情况进行审查。
七、坚持岩棉板项目三类质量检查验收制度，责任到人。
八、实施目标管理，明确质量目标。
质量目标：保障每个过程处于受控状态，并使项目达到业主满意的程度。
九、严格按照施工图纸、规范和设计变更组织施工，实行图纸会审制度，逐阶进行技术交底，明确质量保持措施和质量标准，编制关键部位节点详图。
十、加强原材料和成品的检验。
十一、认真做好施工记录和隐蔽工程记录，及时办理各种签证手续，定期检查工程质量，保障资料的收集、整理和审查与工程进度同步。
十二、认真执行岩棉板工程验收检查制度。
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