降低气凝胶保温棉的成本是一个多方面的挑战，需要从生产、应用和维护等多个角度进行考虑。以下是一些可能的策略：

1、优化生产工艺

（1）研发和采用效率高更高、更低能耗的生产工艺，降低生产成本。

（2）提高生产效率和成品率，减少废品和次品的产生。

2、规模化生产

（1）通过规模化生产，降低单位产品的原材料和制造成本。

（2）建立稳定的供应链和销售渠道，提高市场竞争力。

3、选择合适的原材料

（1）选择性价比高的原材料，降低材料成本。

（2）研究和开发替代材料，寻找成本更低的原材料选项。

4、改进产品设计

（1）设计更简洁、更易于加工和安装的产品结构，降低制造和施工难度。

（2）优化产品尺寸和规格，减少浪费和损耗。

5、加强质量控制

（1）严格控制产品质量，减少因质量问题导致的返工和维修成本。

（2）提高产品的使用寿命和可靠性，降低维护和更换成本。

6、推广和应用

（1）加强市场推广和宣传，提高产品的知名度和市场占有率。

（2）与建筑设计院、施工单位和业主单位合作，推动气凝胶保温棉的应用和普及。

7、政策支持和补贴

（1）积极争取政府的政策支持和补贴，降低企业的研发和生产成本。

（2）参与国家和地方的节能减排项目，获得资金支持和技术指导。

8、技术创新和研发

（1）不断进行技术创新和产品研发，提高产品的性能和竞争力。

（2）与科研机构和高校合作，开展联合研究和技术攻关，降低技术风险和成本。

9、循环经济和资源再利用

（1）推动循环经济和资源再利用，降低原材料成本和环境污染。

（2）开展废旧气凝胶保温棉的回收和再利用，减少资源浪费和处置成本。